Югорские предприятия повышают производительность на «Фабрике процессов»
Технопарк высоких технологий в Ханты-Мансийске проводит обучение сотрудников региональных предприятий на фабрике офисных процессов. Тренинги проходят в рамках нацпроекта «Производительность труда» и помогают организациям проработать проблемные моменты и повысить эффективность.
Тренеры, специалисты регионального Центра компетенций Технопарка работают с сотрудниками как на самих предприятиях, так и на «Фабрике процессов». Они проводят однодневные тренинги и показывают, как за счет перестройки рабочих процессов, внутренней логистики и системы распределения задач можно добиться двукратного (и более) повышения эффективности производства.
«В течение тренинга сотрудники сами видят, где у них идет потеря времени и где происходят неэффективные процессы. Фабрика мультимодальная, то есть можно обучаться как офисным, так и производственным процессам», — рассказал директор Технопарка высоких технологий Денис Скрыганов.
Обучаться в «Фабрике процессов» могут компании, которые являются участниками нацпроекта «Производительность труда» и соответствуют критериям по отраслевому направлению. Работают в несырьевой сфере: транспорт, строительство, производство, торговля и имеют выручку не менее 400 миллионов рублей.
«Но мы видим интерес и других компаний, которые по критериям не могут стать участниками проекта, однако им интересно пройти обучение и прокачать свои команды. Поэтому сейчас мы разрабатываем региональную программу, в которой могли бы дополнительно проводить тренинги для таких компаний», — отметил Денис Скрыганов.
Главный бизнес-аналитик регионального Центра компетенций в сфере производительности труда Максим Вылков рассказал, что участники «Фабрики процессов» проходят обучение через профессиональную игру, которая состоит из трех этапов. На первом этапе компании отрабатывают процессы логистики, взаимодействие между структурными подразделениями, которые очень плохо настроены.
«Фирмам и предприятиям на первом этапе редко удается выполнить задачи, и это логично, потому что задача первого раунда 0Ч показать потери и погрешности, которые возникают в ходе работы. После первого раунда мы на конкретных примерах обучаем персонал правильно работать с проблемами, рассказываем, какие виды потерь существуют. И дойдя до третьего раунда им удается выполнить и даже перевыполнить первоначальный план», — рассказал Максим Вылков.
На июнь 2023 года уже 648 человек прошли обучение на «Фабрике процессов». Среди них – 12 сотрудников Сургутского Горводоканала. Елена Санкина, руководитель организационно-документационного управления уже второй раз участвует в проекте.
«Самое главное — это то, что здесь у тебя перестраивается мышление. Сотрудники на практике понимают, что они в производственном процессе сделали не так. После обучения им уже не нужно ни на что указывать, они смогут сделать все сами. «Фабрика процессов» приводит мозги в порядок, как математика. А чем больше людей будут думать в правильном направлении, тем эффективнее будет работать предприятие», 0151 отметила Елена Санкина.
