Настройка системы наставничества на предприятии. TWI

ООО «ТаграС-ЭнергоСервис»

Подразделение ООО «ТаграС-Холдинг» — российская компания, которая предоставляет полный комплекс нефтесервисных услуг по обустройству и развитию инфраструктуры нефтяной и газовой промышленности. На сегодняшний день в компании более 20 подразделения.

Сервисные центры оснащены современной техникой и способны решать любые вопросы энерго-ремонтного комплекса «под ключ», в том числе изготовление металлоконструкций и электротехнических изделий.

Став участником экскурсии, Вы сможете:

• Посетить одно из подразделений компании Азнакаевский завод по ремонту электротехнического оборудования.
• Встретиться с руководителями проектов по реализации Лин-программы. В ходе встречи задать интересующие вопросы и получить ответы от профессионалов.
• Обменяться опытом построения, развития и совершенствования Производственных Систем с другими участниками проекта.

Ожидаемый результат:

• Понимание философии и принципов концепции развития производственных систем, основных принципов программы наставничества;
• Умение составления карты стандартного выполнения операций;
• Приобретение навыков ведения инструктажа, поиска потерь в процессах и отображение результатов измерений;
• Получение навыков составления карты улучшенного процесса производства, составления проекта плана мероприятий по улучшению;
• Понимание алгоритма расчета ожидаемой экономической эффективности;
• Получение навыков предотвращения проблем, знаний по укреплению программы развития производственных систем, инструментов для выполнения проекта;
• Приобретение навыков составления плана мероприятий по улучшению;
• Укрепление программы по развитию производственных систем методами наставничества;
• Выявление возможностей применения наставничества в организации;
• Получение знаний по расчету экономической эффективности от улучшений.

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

• экскурсия с тренинг-практикумом

ЦЕЛЬ

• Получение навыков организации наставничества в подразделениях предприятия.
• Укрепление программы по развитию производственных систем предприятия.
• Создание плана мероприятий по повышению эффективности процессов.
• Построение эффективной системы наставничества.
• Поддержание улучшения путем систематизированного решения проблем и предотвращения их возникновения.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем.
• Линейные руководители (начальники отделов, производственных участков).
• Участники проектов повышения операционной эффективности.

Оформить заявку на экскурсию

Источник