Практическое применение инструментов бережливого производства в управлении конструкторской деятельностью инженерного центра Airbus
Практическое применение Lean инструментов в управлении конструкторской деятельности инженерного центра AIRBUS. Наглядное управление, нормирование труда, основные показатели эффективности (KPIs).
Подходы к организации конструкторской деятельности с целью повышения эффективности проектной работы с применение инструментов Бережливого производства
Ответы на какие вопросы найдут участники курса:
- Наглядное управление (Visual management) и его влияние на экономическую эффективность проекта;
- Виды потерь в конструкторской деятельности и способы их устранения или минимизации;
- Использование нормирование труда в планировании работ конструкторской деятельности;
- Использование метода освоенного объема при отслеживании экономической эффективности проекта в конструкторской деятельности;
- Использование KPIs в системе мотивации персонала;
- Этапы согласований конструкторской документации в инженерном центре.
Уникальность курса:
- Гибкие условия, курс передает принципы и специфику организации эффективных процессов деятельности компании;
- Минимум базовой теории, максимум практики;
- Оперативное освоение принципов и инструментов эффективности процессов.
Ожидаемые результаты:
- Отработка навыков использования игровых методик в обучении и вовлечении персонала в деятельность по эффективности процессов;
- Понимание принципов модерации бизнес-симуляторов;
- Понимание эффективности применения лин-инструментов для выстраивания потока создания ценности и развития эффективности системы;
- Развитие творческого подхода и повышение мотивации;
- Умение моделирования эффективной деятельности без опасения испортить действующие процессы.
