Практическое применение инструментов бережливого производства в управлении конструкторской деятельностью инженерного центра Airbus

Практическое применение Lean инструментов в управлении конструкторской деятельности инженерного центра AIRBUS. Наглядное управление, нормирование труда, основные показатели эффективности (KPIs).

Подходы к организации конструкторской деятельности с целью повышения эффективности проектной работы с применение инструментов Бережливого производства

Ответы на какие вопросы найдут участники курса:

  • Наглядное управление (Visual management) и его влияние на экономическую эффективность проекта;
  • Виды потерь в конструкторской деятельности и способы их устранения или минимизации;
  • Использование нормирование труда в планировании работ конструкторской деятельности;
  • Использование метода освоенного объема при отслеживании экономической эффективности проекта в конструкторской деятельности;
  • Использование KPIs в системе мотивации персонала;
  • Этапы согласований конструкторской документации в инженерном центре.

Уникальность курса:

  • Гибкие условия, курс передает принципы и специфику организации эффективных процессов деятельности компании;
  • Минимум базовой теории, максимум практики;
  • Оперативное освоение принципов и инструментов эффективности процессов.

Ожидаемые результаты:

  • Отработка навыков использования игровых методик в обучении и вовлечении персонала в деятельность по эффективности процессов;
  • Понимание принципов модерации бизнес-симуляторов;
  • Понимание эффективности применения лин-инструментов для выстраивания потока создания ценности и развития эффективности системы;
  • Развитие творческого подхода и повышение мотивации;
  • Умение моделирования эффективной деятельности без опасения испортить действующие процессы.

Источник


05.06.2019