ВТОРАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ЛИН-СЕССИЯ «ТрампЛИН к Эффективности: Опыт ведущих предприятий и экспертов, Фабрика процессов»
Приглашаем Вас принять участие в мастер-классе Майкла Вейдера – одного из самых востребованных консультантов мира в области эффективности процессов и развития бизнеса.
Майкл Вейдер
1. Имеет более чем 25-летний практический опыт преподавания, консультирования и наставничества.
2. Успешно реализовал проекты в авиационной, автомобильной, химической, фармацевтической, электронной и других отраслях.
3. Автор книг по Бережливому производству и эффективному лидерству.
4. Сертифицированный менеджер Американского Общества Качества и сертифицированный аудитор ISO.
В ходе мастер-класса Вы узнаете:
- Как подготовиться к реализации программы по развитию процессов;
- Как развить системный подход к лидерству для повышения эффективности работы компании;
- Как сформировать высокопродуктивную проектную команду и как ее мотивировать;
- Как грамотно использовать проектную команду в условиях изменений.
Мероприятие проходит в рамках Второй Международной Лин-сессии. — 25-29 марта 2019, Москва.
Эффективные решения в действии. Мастер-классы от ведущих мировых и зарубежных экспертов. Экскурсии на Лин-предприятия.
Экскурсии на ведущие Лин-предприятия:
- разбор лучших примеров;
- встреча с российскими экспертами в области развития производственных систем. В ходе встречи вы сможете задать интересующие вопросы и получить исчерпывающие ответы от профессионалов;
- обмен опытом с другими участниками мероприятия по построению, развитию и совершенствованию Производственных Систем.
Учебная площадка, в рамках которой участники на реальном процессе знакомятся и получают практический опыт применения инструментов Производственной Системы, а также понимают их влияние на показатели операционной деятельности.
Участники получат ответы на вопросы:
- как повысить эффективность развития производственных систем (РПС), мотивации и вовлечения персонала в процессы непрерывного совершенствования?
- как избежать типичных ошибок в применении бережливого производства и РПС?
- как получить быстрый результат от развертывания программ по РПС и как оценить эффективность таких программ?
- как преодолеть сопротивление сотрудников на старте программы РПС?
- как сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему?
Участники: генеральные директора (СЕО), директора по производству, РПС, персоналу (HR), качеству, развитию, сертификации, главные инженеры, руководители и специалисты служб и проектов повышения эффективности.
